Публикации Евгения Веснина в газете ''Новая Охта''
  Главная    2004 год    2005 год    2006 год    2007 год    2008 год    Обратная связь    Форум  
Владимир Костыленко: «Рекомендую создавать ТСЖ!»

Владимир Костыленко: «Рекомендую создавать ТСЖ!»

Генеральный директор ОАО «Жилкомсервис» № 2 Красногвардейского района Владимир Костыленко рассказывает читателям «Новой Охты» о специфике создания товариществ собственников жилья и о путях решения проблем, встающих перед членами товариществ.

- Как Вы оцениваете ситуацию с созданием ТСЖ в целом в Красногвардейском районе? Каковы основные проблемы, возникающие на пути создания товариществ?

- В сравнении с другими районами мы в вопросе создания ТСЖ находимся не в числе лидеров, а примерно посередине. Основной проблемой является неверие жителей в полезность и безопасность своего существования в новых условиях — в условиях самостоятельного управления домом. Кроме того, в нашем районе не так много организаций, оказывающих помощь в создании ТСЖ, — их недостача также негативно сказывается на темпах прироста товариществ. В основном такую помощь у нас оказывают Муниципальные образования №№ 33 и 36, а также мы, «Жилкомсервис» № 2.

- Опишите, пожалуйста, специфику создания ТСЖ в нашем районе. В новом или старом жилом фонде этот процесс идёт быстрее? Как решается вопрос с компенсацией на капитальный ремонт общего имущества?

- Чуть быстрее создаются ТСЖ на Ржевке-Пороховых, немного медленнее — на Большой Охте (38-й и 41-й кварталы).

Вопрос с компенсацией никак не решается и, я думаю, в ближайшее время он не будет решаться. Жители домов, в которых созданы ТСЖ, будут иметь право в порядке очереди получить те или иные виды работ по капремонту. А о денежных компенсациях в какой-либо форме речь идти не может. ТСЖ получает дом не в собственность, а в управление. Собственником у дома был и остаётся город — это самое главное. Кроме того, часть жилого фонда в домах ТСЖ остаётся неприватизированной, а значит — принадлежащей государству.

- Одной из главных проблем, встающих перед правлением вновь созданного товарищества, является выбор способа управления домом. Если предпочтение отдаётся управлению управляющей организацией, встаёт следующая проблема — подбор надёжной и ответственной компании. Как, по Вашим наблюдениям, решаются эти проблемы?

- На Ржевке-Пороховых насчитывается около 10 % ТСЖ, выбравших для своего дома управление управляющей организацией. Остальные предпочитают работать самостоятельно — заключать прямые договора с обслуживающими организациями или нанимать работников. Рынок обслуживания жилья сформировался совсем недавно, поэтому надёжных организаций (управляющих компаний) на нём представлено не так уж много. Я не могу однозначно утверждать, что с нами как с государственной организацией работать надёжнее, но жители района в основном предпочитают нас. Мы созданы менее полутора лет назад, но за это время успели сделать на Ржевке-Пороховых очень много.

Вновь создаваемые частные компании пока очень слабы. Я знаю все компании, работающие в нашем районе, и утверждаю, что надёжных игроков среди них мало. Конечно, со временем рынок стабилизируется, молодые частные компании окрепнут, но для этого должно пройти время, которого у многих собственников жилья нет.

- Известны ли Вам случаи недобросовестной конкуренции в этой сфере, примеры демпинга?

- Да, известны. В нашем районе таких случаев мало, хотя они всё же имеют место. В других районах города некоторые организации успели зарекомендовать себя с плохой стороны. Но конкретных названий я упоминать не буду.

- Как уберечься от неправильного выбора, не поддаться на обманчивую дешевизну?

- Прежде всего, надо понимать, что за дешевизной услуг стоит снижение их качества или объёма. Обслуживать дом за копейки невозможно — представьте, что это будет за обслуживание! Существуют тарифы на энергоносители, на транспорт. Управляющей компании нужны кадры, техника, основные средства — всё это стоит немалых денег.

Действующие на сегодняшний день в Санкт-Петербурге государственные тарифы на обслуживание жилого фонда позволяют обслуживать его на среднем уровне. Как правило, частные компании не столько демпингуют, сколько обещают за умеренные деньги превратить обычный дом чуть ли не во дворец.

На самом деле, очень многое зависит от состава правления ТСЖ, от его председателя, которых выбирают члены товарищества — собственники жилья.

- Ведётся ли в нашем районе работа по обучению управлению домами?

- В городе еженедельно проводятся семинары на базе Жилищного комитета или администрации Адмиралтейского района. Непосредственно в нашем районе таких семинаров нет, но в районной администрации и у нас, в «Жилкомсервисе», в частном порядке всем желающим оказываются консультации. Неграмотных, некомпетентных людей среди известных мне членов или председателей правлений ТСЖ, к счастью, немного — процентов двадцать. В последнее время у руля ТСЖ становятся бизнесмены, экономисты, бывшие или действующие управленцы.

- С ними комфортно работать?

- По крайней мере, с ними можно найти общий язык. Они что-то понимают в экономике и управлении.

- Расскажите, пожалуйста, каких успехов достигло ОАО «Жилкомсервис» № 2 за время своего существования?

- За год было установлено более 300 металлических дверей и решёток в подвалах и чердаках, был восстановлен большой объём трубопровода — ХВС и пожарно-питьевого. Были удовлетворены практически все заявки на герметизацию стыковых панелей в блочных домах. В более чем 200 подъездах был выполнен косметический ремонт лестничных клеток. Этот показатель становится особенно ощутимым, если принять во внимание то, что на протяжении предыдущих 14-15 лет косметический ремонт лестничных клеток не делался вообще.

- Владимир Григорьевич, а Вы сами рекомендовали бы жителям района создавать ТСЖ?

- Конечно, я рекомендую создавать ТСЖ! У граждан просто нет другого выхода, ведь на создание ТСЖ направлена жилищная политика государства. Нужно чтобы собственники жилья сами принимали решение о способе управления своим домом. Кстати, в доме, где я живу, уже действует ТСЖ.

Пользуясь случаем, поздравляю всех коллег-жилищников с нашим профессиональным праздником — Днём жилищного работника.

Источник: Опубликовано в № 10 за 2006 год
Комментировать
Вы не авторизованы!
Привет, Гость
  Войти
  Идентификация
 Я забыл свой пароль
 Регистрация

Самые читаемые статьи
Поиск по сайту
Голосования
Вам больше всего интересна тема...
жилищной реформы и создания ТСЖ
социальной защиты и мер господдержки
повседневной районной жизни
строительства и инфраструктуры
работы органов госвласти и МСУ
культуры и искусства
[Всего голосов: 65]

[Старые голосования]
Дружественные сайты
Журнал молодёжной неформальной культуры ''Арт-город''   Творческое объединение ''Самиздат''
Rambler's Top100
© Евгений Веснин, 2004-2012
Powered by ReloadCMS 1.2.8-4
© 2004-2010 ReloadCMS Team
RSS Aggregation
PHP powered
Generation time:0.05